首页 › 定制新闻 › 中小企业文化建设,中小企业文化建设重点是什么?
定制新闻 2021年8月3日 242
企业文化对于企业的发展具有非常重要的作用,可能会关乎到企业在行业的发展和企业的核心竞争力,在大企业看来,他们在行业间的竞争已经不在是财力,物力,资源的竞争,而是企业文化的竞争,品牌之间的竞争。所以,中小企业如何建设企业文化就成了一个关键问题。
但是在相对于中小企业来说,很多企业把他们的发展方向主要放在管理上,把企业文化建设的重点放在企业的管理制度上。但是对于企业来说,最好的管理方式其实是用企业文化进行管理。也就是说企业的文化建设重点不是放在制度的建立上面,而是放在企业管理上,要让员工知道公司支持什么,反对什么,以最落地的方式采用企业文化进行管理。
尚衣社海尔洗衣节文化衫
就像海尔CEO张瑞敏一样,其上任的第一条规定就是难以理解的“不可随地大小便”,这看似怪异的管理制度,也都知道这是常识性问题。可这正是海尔文化的重要组成部分,可落地,可理解,可执行。这才是用企业文化来进行管理的关键因素。对于中小企业来说,很多企业在制定企业规章制度的时候,很容易制定出“大”“空”“泛”的制度,这种制度只适合挂在墙上,难以真正执行。也就是说,中小企业在进行企业文化建设的时候,要以落地性为企业文化建设的重要标准,就像员工在上班时间统一穿着企业文化衫这种规章制度,这种就是可落地执行的企业文化。
在目前还有中小企业在企业还没有开始盈利,就大肆开展企业的文化建设,就我个人而言,这时的最佳措施是提升产品,开阔市场和提高产品质量。等真正到了企业盈利时才制定出合适的企业文化建设。
总之中小企业的企业文化应该简单明了,反应灵活,能看懂,能执行。也就是说,如何让员工认可企业文化,并其把企业文化当成员工自己本身的文化,这个才是中小企业的难点和关键点。中小企业的员工普遍较少,每个员工对于企业文化都有自己的想法,这就需要在其中进行调和和引导。比如在企业文化衫加入个性的元素,每个员工都可以在上面都可以自行涂鸦,这就是一种企业文化建设的方式。
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