新人入职培训怎么做？如何培训新员工？

定制新闻 2021年8月21日 349

春节之后，春暖花开的春季，也正是很多公司开始春招的时候，招新人也是为了公司注入新鲜的血液。新人入职培训是十分重要的一项，有研究表明，在入职的时候接受过系统的正规的新人入职培训的员工留任率达到了百分之五十。但是很多公司没有一套系统的新人入职培训系统，或是只有非常简单的入职介绍，这样显然是不能很好地让员工快速了解公司，融入团体中，这对公司长久的发展也是没有好处的，因此新人入职培训必不可少，而且需要有一套规范的系统化的入职培训流程。接下来尚衣社定制小编就为大家介绍一下新人入职培训怎么做，公司要如何培训新员工，才能让新人快速地融入公司。

一、新人入职培训——关爱员工

新人入职培训需要秉承的最基本的原则就是要关爱员工。每个新员工在刚进入到公司之后，尤其是在上岗的第一天，都可能会出现对企业和工作的期望和实际的情况之间的落差而感到失望的情况，一旦出现这种情况，我们要及时发现，并且及时的沟通。

同时，一个陌生的环境以及陌生的同事，也可能会让新员工情绪比较低落，甚至开始自我怀疑，这个时候我们决不能忽视，而应该及时的发现，并且表达适度的关心爱护，老员工也应该积极和新员工交流，帮助他尽快融入集体。

二、新人入职培训——系统化培训流程

很多公司都有新人入职培训，但是培训的流程比较随意，缺乏一个系统化的流程。除了最开始的签订劳动合同，协议书等，通常在新人入职一个星期内最好就能做一个新人培训，内容是介绍公司的历史，发展和未来目标，这是为了让新员工能够了解公司，并且以公司目标为目标而努力工作。

其次就是公司的规章制度、福利待遇等，这是为了让新员工能够遵守公司规定，同时激励员工。

很多公司新人培训时会忽略介绍公司的各个部门，部门之间的权力制度，服务流程等，这可以使新员工能够熟悉了解各部门的沟通和职能，方便其在以后的工作中能够进行有效的沟通联系。

公司的安全措施介绍也是必不可少的一项，包括安全通道在哪，灭火器怎么使用等等，提高新员工的安全意识。

关于员工的岗位职责及要求，可以根据各部门主管的意见来安排专门的业务培训，让新员工迅速掌握职业技能，快速的融入到工作之中。

三、新人入职培训——员工职业生涯规划

新人入职培训中还有一个容易被公司忽略的点就是帮助员工进行职业生涯规划。很多公司都会对企业的资深老员工进行职业生涯规划，同时认为新员工没有必要做职业生涯规划。但是其实与新员工深入沟通，了解员工的未来发展需求，同时对新员工进行职业生涯规划也是十分重要的，这能够让员工了解改岗位的上升空间，开拓其事业，调动员工积极性，实现员工的自我成长，也能让员工对公司更加信任、忠诚。

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